Ритейл

Дизайн-концепция корпоративного приложения для сотрудников крупной сети общественного питания.

Сервис для управления общехозяйственными расходами помогает крупным сетевым компаниям ускорить согласования, повысить прозрачность бюджета и сократить нагрузку на бухгалтерию. Рассказываем, как это работает на практике.

Создали удобное и помогающее рабочее место для сотрудника, занимающегося медиаконтентом, для обработки почти миллиона картинок в год

Переосмысление классического процесса: гибкость заказов, сквозной контроль ошибок, интеграция с ERP и 90% заказов «в три клика» - как мы спроектировали и разработали систему кассового учета

Корпоративный портал – инструмент, который помогает сотрудникам получать быстрый доступ к внутренним сервисам, упрощает адаптацию новичков и объединяет людей через корпоративные ценности.

Рассказываем, как мы систематизировали, упорядочили и оформили в готовое решение процесс контроля дистрибуции для торговых представителей компании ЭФКО

График отпусков - базовый сервис корпоративной системы «Лемана ПРО» для планирования и согласования отпусков.

Подробно рассказываем о том, как мы разработали централизованный сервис для планирования и согласования отпусков в электронном виде, чем облегчили жизнь десяткам тысяч сотрудникам известного ритейлера.

Редактор изображений ускоряет процесс появления медиаконтента в DAM (Digital Asset Management) – системе для управления цифровым контентом компании. А значит, товары быстрее появляются в интернет-магазине и на полках гипермаркетов, поскольку по правилам Leroy Merlin товары без фотографий продавать нельзя. Наше новое решение позволяет контент-менеджерам самим редактировать фотографии и пропускать контент к публикации.

Сервис сертификатов True Engineering помогает Leroy Merlin упростить получение и хранение разрешительных документов от поставщиков на продукцию гипермаркетов и онлайн-магазина, отслеживать информацию об обязательной сертификации и сроках её действия. Решение облегчает поиск и позволяет оперативно предоставлять сертификаты по требованию сотрудников, работников торгового зала и покупателей.

Решение Digital Assets Management от True Engineering помогает «Леруа Мерлен» грамотно управлять сотнями тысяч фотографий и видеороликов. В результате покупатели в интернет-магазине и мобильном приложении могут подробно рассмотреть товар, а сотрудники компании избавляются от множества ручных операций.

Каждые три месяца в Leroy Merlin появляется новая коллекция товаров. Сотрудники должны отслеживать, что все товары лежат на полках и выкладка соответствует плану. Раньше они сверялись с распечатанными анкетами. Чтобы упростить им работу, мы сделали решение для проверки выкладки товаров — «Аудит магазина».

Мы разработали социальную сеть для всех сотрудников самого крупного компании-ритейлера в России в формате мобильного приложения для платформ iOS и Android.

Мерчендайзеры обычно вручную проверяют наличие продуктов на полке магазина. Они подсчитывают остаток, сверяют расположение с требованиями и оценивают представленность товара. Мы решили задачу автоматизации и упрощения этого процесса. Наше решение умеет автоматически распознавать коробки по фотографии витрины с точностью до SKU (уникального идентификатора каждого товара) и определить представленность каждой марки на витрине. Оно может стать ежедневным рабочим инструментом для мерчендайзеров заказчика и полностью автоматизировать аудит полок с упаковками товара.

Мы создали для сети магазинов «Леруа Мерлен» удобный инструмент для стратегического планирования развития сети магазинов и совместной работы руководителей подразделений по достижению целей компании. Модуль «Цели» помогает руководству магазинов «Леруа Мерлен» ставить задачи на период и выбирать лучшие для реализации.

Компания NOVA TOUR — российский производитель туристического снаряжения и одежды для активного отдыха. Для развития на таком высококонкурентном рынке, как розница, руководство «Нова Тур» осознало необходимость в комплексной платформе для B2B-коммерции, внутреннего планирования и учёта текущей работы региональных менеджеров, операционного отдела и отдела поддержки продаж, так как именно они работают и расширяют сбытовую сеть продукции компании. «Нова Тур» осознали необходимость в комплексной пecлатформе для B2B-коммерции, внутреннего планирования и учёта текущей работы региональных менеджеров, операционного отдела и отдела поддержки продаж.