Стратегическое управление

На рынке программного обеспечения выигрывает тот, кто умеет быстро реагировать на изменения, не жертвуя при этом стабильностью и качеством. 

Давайте порассуждаем: «важно ли ПМу разбираться в процессе производства программного продукта?» или это совсем другая зона ответственности, которая ложится на тимлида? Мы считаем, что погружение в технические процессы критически важно для ПМа, и в новой статье расскажем почему.

На наш взгляд не будет преувеличением сказать, что коммуникации – это основа всего. Невозможно выстроить эффективные процессы, если команда не понимает, что вы от нее хотите. Рассказываем, как наладить эту самую коммуникацию и не растратить при этом весь свой ресурс.

В мире IT появляется все больше новых ролей и позиций. Например, если раньше профессия аналитика была никому неизвестна, то сейчас без такого специалиста сложно представить команду разработки. Одной из таких ролей является и фича-лид. Но кто это такой, какие у него обязанности на разных этапах работы над проектом, и какую пользу он может принести для команды? Это вопросы, на которые мы попытаемся ответить в этой статье. 

Наш опыт работы над большими продуктами для федеральных компаний показывает, что совместная команда и совместная работа команды - заказчика и подрядчика - над единым результатом не только возможна, но и вполне эффективна